les prestations d'assistance

Ces prestations font l'objet d'une rémunération à convenir avec le consultant local.

Les missions proposées au cédant comportent : l'évaluation de la valeur de son entreprise, la diffusion de son offre de cession sur différents supports complémentaires (sites d'emploi, sites spécialisés transmission, bourses d'opportunités....), la réalisation d'un descriptif de cession détaillé, l'envoi du descriptif de cession à tous les candidats repreneurs, le tri des réponses des repreneurs, la transmission des meilleurs dossiers de reprise au cédant, la sélection avec le cédant du meilleur dossier de reprise.

Phases successives :

1. l'analyse stratégique ( marché, forces et faiblesses...etc ) de l'entreprise. Cette analyse est réalisée sous la responsabilité du cédant, en fonction des éléments qu'il nous communique, et après validation de sa part

2. L'évaluation de l'entreprise, à partir des 2 derniers bilans publiés et selon plusieurs méthodes de calcul

3. La rédaction d'une offre de cession et sa publication
- sur les sites Internet spécialisés dans la transmission d'entreprise. - Par ailleurs nous envoyons un mail personnalisé à une sélection de repreneurs extraits de la base de données de ceder-reprendre.

4.La rédaction d'une note anonyme de quelques pages présentant à l'attentionde repreneurs potentiels et de leurs partenaires financiers l'entreprise, ses résultats simplifiés, ses caractéristiques générales et le profil du repreneur recherché ; cette note ne permet pas l'identification du cédant.

5. L'envoi à tous les repreneurs candidats et cibles potentielles de la note anonyme.

6. Envoi d'un engagement de confidentialité aux repreneurs intéressés et dont les critères de recherche sont en adéquation avec le profil de la cible.

7. Dès réception de l'engagement de confidentialité signé, envoi d'un mémorandum présentant :

• 1. L'entreprise (présentation générale, histoire, organisation, principaux contrats et baux)
• 2.Les comptes annuels synthétisés
• 3.Les soldes intermédiaires de gestion et leur analyse poste par poste...
• 4.L'analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces
• 5.Le projet de cession

8. La collecte, le tri des réponses et la transmission au cédant des dossiers des meilleurs repreneurs.

9. L'aide à la sélection du repreneur.

L'offre de cession, les modalités de publication ainsi que le descriptif de cession sont établis en accord avec le cédant et validés par lui avant toute diffusion.
Si le cédant le souhaite, la mission est menée en respectant l'anonymat le plus strict dans les informations transmises aux repreneurs

Attention : Ces missions sont effectuées en collaboration étroite avec les conseils habituels du cédant et du repreneur :

• l'expert comptable du repreneur qui l'aide à faire l'évaluation de son offre, le business-plan et le montage financier de reprise , audite les comptes du cédant...
• l'expert comptable du cédant qui présente les comptes au repreneur et lui propose parfois une valorisation
• les avocats de chacune des parties qui (co)-rédigent les documents juridiques de la transmission (lettre d'intention, protocole d'accord, garanties, actes...)
• le conseiller en gestion de patrimoine ou le notaire du cédant qui l'aide à faire le montage patrimonial optimal.